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個(gè)性化板材產(chǎn)品走的是差異化戰(zhàn)略，能滿足一部分有特殊愛(ài)好和追求的客戶的需求，同時(shí)也對(duì)“壟斷”型企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)造成了一定的沖擊。
板材個(gè)性化化乃大勢(shì)所趨，顧客對(duì)其還有一個(gè)承受的進(jìn)程。板材廠家除了在產(chǎn)物上下功夫，還要將規(guī)范化的思維傳遞給顧客。有更多的顧客承受個(gè)性化板材，市場(chǎng)才干真正做大。
目前，板材的個(gè)性定制主要還是服務(wù)高端客戶群體。這種模式可以建立起一個(gè)企業(yè)跟終端溝通的平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)對(duì)客戶進(jìn)行分析，抓到規(guī)律，使研發(fā)具有方向性，更契合消費(fèi)者需求。